Wzmocnij się w roli charyzmatycznego leader & Autentycznego przywódcy
Prowadzisz własną firmę czy jesteś managerem zespołu? Rozwiń swój styl przywództwa, aby być Twój zespół widział w Tobie charyzmatycznego leadera i pozostań autentyczny w swoich decyzja i działaniu. Dzięki pracy w poufnym procesie rozwoju wzmocnisz swój styl przywództwa, zbudujesz wizerunek świadomego leadera i sprawdzisz się w roli coacha, mentora i mediatora wdrażają najtrudniejsze decyzję.
• Rozwój wewnętrznej siły, czyli wszystko o charyzmie
• Wzmocnienie pozycji leadera w poufnym procesie rozwoju – coaching, mentoring, tutoring
• Hojność społeczna i inspiracja biznesowa– grupy MasterMind i event’y Business Masters Community
Transformacja najczęściej kolaży się z procesem fuzji czy przejęciem firmy. Rzadziej nazywa się nią proces zmiany na stanowisku C-level. Wchodząc do organizacji masz przed sobą jasne cele. I niezależnie od tego, czy kontynuujesz wizje założyciela, wprowadzasz nową strategię czy wchodzisz na nowy rynek, oczekuje się od Ciebie szybkiego wzrostu wyniku i spektakularnych zmian. Twoi managerowie mają czuć wsparcie, organizacja ma się rozwijać i nikt nie może mieć wątpliwości, że jesteś włąściwą osobą na stanowisku.
Zacznij od zakontraktowania czasu i rezultatów z Radą Nadzorczą lub Właścicielem. Do tego będzie ci potrzebna jasna wizja i umiejętność negocjacji warunków. Zobiektywizuj ocenę swoich podwładnych pod względem kompetencji i gotowości, a potem szybko zbuduj zespół gotowy do zmian. Kolejnym krokiem jest komunikacja oczekiwań i przekazanie sensu procesu transformacji. Poszukaj sojuszników i ambasadorów nowego sposobu działania i zabezpiecz dostęp do bezpośredniej informacji feedbackowych.
• Świadomość wpływu: Strategiczna, kulturowa i organizacyjna
• Zbudowanie i komunikacja wizji, strategii i celów
• Dopasowanie kompetencyjne zespołów i struktura organizacyjna (diagnoza potencjału, komunikacja awansów i zwolnień, mediacje pracownicze)
• Przywództwo transformacyjne – nowe nawyki działania (procesy decyzyjne, kodeks zachowań)
Wiesz, że Twój zespół potrzebuje zmian. Chcesz wzmocnić odpowiedzialności, osiąganie celów i przekonać innych do nowego sposobu działania? Pomogę Ci to zmienić!
Pozyskaj feedback od organizacji i znajdź kluczowe czynniki zmian. Rozwiń kompetencję swoich leaderów, aby organizacja wróciła na tory sukcesu. Poprzez warsztaty indywidualne i grupowe Twoja firma pozyska nowe narzędzia i kompetencje do realizacji strategii. Stwórz elastyczną przestrzeń biurową dopasowaną do wyzwań strategicznych i założeń kosztowych – zmień model pracy na efektywny.
• Turkusowy model zarządzania – odpowiedzialność i produktywność, zastępowalność decyzyjna
• Rozwój przywództwa – Role i style w zarządzanie zespołami – nauczyciel, coach, mentor, mediator
• Struktury odpowiedzialności i stopnie zarządzania: sobą, zespołem, organizacją
• Zarządzanie zespołem – rozproszonym, pracą zdalną i hybrydową
• Talent managment – diagnoza talenów, rozwój kompetencji przyszłości, zarządzanie wiedza, modele kompetencyjne
• Zarządzanie kryzysowe – informacja, konflikt, mediacje pracownicze
• Innowacyjna przestrzeń biura i nowoczesne narzędzia pracy wzmacniające komunikację, współpracę i kreatywność
Sukces czy Outplacement? Odpowiedź kryje się za właściwą decyzją, a ryzykując stawiasz na szali swoją karierę. Zadbaj o dobry rezultat!
• Facylitacja spotkań zarządu przy tworzeniu planów strategicznych
• Prezentacja dla Rady nadzorczej
• Trudne rozmowy – zwolnienia, feedbacki
• Niepopularne decyzje – komunikacja zmian i budowanie sojuszy
• Strategie negocjacyjne z kontrahentami i grupami interesów
• Komunikacja zarządcza – Rada nadzorcza, firma, zespół
Zadbaj o swoją ścieżkę kariery pozostając autentyczny. Korporacje cenią wygodę i jeśli jesteś skuteczny na obecnym stanowisku, to nikt nie podejmie decyzji o zmianie. Zawalcz o awans w sposób zgodny ze swoimi wartościami!
• Diagnoza Twojej siły i ograniczeń
• Budowanie wizerunku leadera
• Przygotowanie do rozmowy o rozwoju, potrzebie zmian, awansie, wynagrodzeniu
Wynajmij Head Huntera – zbuduj plan zmiany zawodowej i znajdź nowego pracodawcę
Myślisz o zmianie zawodowej? Jeśli dziś zastanawiasz się czy pozostać na etacie lub zacząć przygodę przedsiębiorcy, to dobry moment abyśmy się poznali. Opowiem Ci o regułach rynku pracy i tajnikach prowadzenia własnego biznesu i pomogę w podjęciu decyzji.
Przygotuję Cię do znalezienia nowego pracodawcy i wynegocjowania najlepszych warunków lub stworzyć biznes plan i pozyskać pierwszego klienta.
• Sprawdź swoje możliwości i poznaj rynek pracy
• Zbuduj markę osobistą: cv, project portfolio, profil na portalach branżowych, cover mail
• Pozyskaj kontakty biznesowe
• Przygotuj się na rozmowę rekrutacyjną lub sprzedaż usługi
Zapisz się
——————————–>>>>>>